In the press, on the podcast, in the conversation.

Ineke and Elbrich on the HR Podcast.

Toine Al sprak met Ineke en Elbrich in de HR Podcast van CHRO Magazine. De aflevering opent met de vraag die steeds meer boards stellen: past de huidige leider nog bij de fase waarin de organisatie zit?

Het gesprek beweegt langs executive search als old boys' network dat niet meer werkt, de manier waarop Ineke en Elbrich leiderschap leerden lezen vanuit de boardroom, en waarom hiring the leader you would have hired five years ago is rarely the right move today.

In de kern ligt consistentie. Niet wat leiders zeggen, maar wat ze doen. Niet het profiel, maar het gedrag.

Listen on CHRO Magazine →

Former YoungCapital top women launch their own search firm.

Na jaren in de boardroom gebruiken Ineke Kooistra en Elbrich Batstra, voormalig CEO en CHRO van YoungCapital, nu hun eigen executive search-bureau om anderen aan nieuw leiderschap te helpen. Het doel: to spark a movement of better leadership.

Their approach to search is different. They do not just look at resumes. "Most people focus on what someone has done. We focus on how they did it, and why others want to follow them. Lots of skills can be taught, but that can't."

Het stuk beschrijft ook hoe de oprichters elkaar ontmoetten bij YoungCapital, waar de omzet groeide van €60 miljoen naar €600 miljoen, en wat ze daarvan nu toepassen in hun werk als executive search-partners.

Read the MT/Sprout interview →

Frisian top women launch their own international search firm.

Uitgebreid interview met Ineke en Elbrich in de Leeuwarder Courant. Beiden hebben wortels in Friesland, beiden brachten hun carrière door in de boardroom, en beiden geloven dat hun nuchtere Friese opvoeding terugkomt in hoe ze leiderschap lezen.

Het stuk beschrijft hoe ze elkaar ontmoetten bij YoungCapital, waarom ze ELiN oprichtten, en waar ze bij kandidaten op letten: niet het cv, maar de manier waarop een leider met de moeilijkste beslissingen is omgegaan. Ineke introduces the Seasonal CEO -raamwerk hier voor het eerst in de bredere pers: een scale-up heeft een andere leider nodig dan een bedrijf dat net een grote reorganisatie achter de rug heeft. De fase waarin het bedrijf zit, bepaalt de match.

Did you know Frisian managers are highly sought after? Because of a hint of sobriety. They don't beat around the bush.

The full article is behind the Leeuwarder Courant paywall.

Read on Leeuwarder Courant →

Leadership makes or breaks a company.

Olivier Heimel interviewde Ineke voor BusinessWise over de lancering van ELiN Partners. Het stuk introduceert de andere aanpak van het bureau: "Once someone is placed, we want to remain involved, especially in the initial period. We also guide the onboarding."

The interview develops the Seasonal CEO idea in more depth: een inspirerende CEO voor de lente, een no-nonsense CEO voor de zomer, een creatieve CEO voor de herfst, een verbindende CEO voor de winter. Different seasons of a business, different leaders.

Ineke on her own tenure at YoungCapital: "We regularly asked each other whether I was still the right leader. Once you talk about it, you know there is no turning back."

Read the BusinessWise interview →