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Sie stand 25 Jahre an der Spitze von Unternehmen. Heute sucht sie die Führungskräfte, die das auch können.

Zehn Jahre war sie CEO von YoungCapital. Unter ihrer Führung wuchs der Umsatz von 60 auf 603 Millionen Euro, in zwölf Ländern. Danach führte sie als Group CEO die Schweizer Circle8, eine europäische HR-Tech-Gruppe mit 1,3 Milliarden Euro Umsatz.

Ineke ist eine Builder CEO. KI und Daten sind für sie keine Folie in einer Präsentation, sondern die Art, wie sie arbeitet. Sie baut ihre eigenen Tools und bringt diese Haltung in jedes Mandat ein. So weiß sie aus eigener Erfahrung, was KI von einer Führungskraft verlangt. Das spüren Sie bei ELiN: Wir arbeiten KI-getrieben und innovativ. Wir überraschen Sie gern.

Bei ELiN führt sie Suchen auch selbst. Sie betrachtet Kandidaten so, wie es ein CEO tut: Was muss diese Person in einem Jahr erreicht haben, und kann sie das wirklich? Manchmal ist das Ergebnis, dass Sie die richtigen Menschen schon haben.

Über InterManage steigt sie als Interim CEO ein und hilft Vorständen und Geschäftsleitungen, ihre Mehrjahresstrategie zu gestalten. Derzeit arbeitet sie mit achtzehn Organisationen. Das hält ihren Blick scharf für das, was an der Spitze passiert.

Was sie ELiN bringt: die CEO-Perspektive von jemandem, der es selbst getan hat und immer noch tut.

Bei Monster.com arbeitete sie am internationalen Wachstum. Bei YoungCapital war sie CHRO in den Jahren des Hyperwachstums. Heute berät sie Unternehmen mit ihrer eigenen Praxis, People & Business Boutique.

Elbrich entwirft Organisationen und die passende HR-Strategie. Außerdem coacht sie Führungskräfte und arbeitet an Kultur und leistungsstarken Teams. Sie verbindet Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft mit Daten und HR-Tech und stellt dabei immer den Menschen in den Mittelpunkt.

Ein Thema, auf das sie immer wieder zurückkommt, sind die ersten neunzig Tage einer neuen Führungskraft. Sie sprach unter anderem auf der HR Tech Europe und dem Leadership in HR Summit. Mit der Neurowissenschaftlerin Marcia Goddard leitete sie einen Roundtable über die menschliche Seite der Technologie.

Ihre Schreibstimme ist unverkennbar. In ihrer Reihe Love Letter to the CEO schreibt sie offene Briefe an Gründer, CEOs und Letztentscheider, aus ihrer Erfahrung als CHRO: persönlich, direkt, manchmal unbequem.

Was sie ELiN bringt: die CHRO-Perspektive. Sie sieht die Führungskraft und auch das Team und die Organisation drumherum.