ELiN Partners ist ein Boutique-Kollektiv für Executive Search. Wir finden und prüfen C-Suite-Führungskräfte, Führungsteams und erfahrene Führungskräfte für HR-Dienstleister, wachstumsstarke Unternehmen und Familienunternehmen, in den Momenten, in denen Führung den Unterschied macht.
We diagnose before we deliver. Always.
Fünf Leistungen rund um ein Handwerk: die Führungskraft finden, prüfen und ankommen lassen, die zur kommenden Saison passt. Von der C-Suite bis zum Verwaltungsrat.
Unternehmen an einem Wendepunkt: eine neue Phase, ein neuer Eigentümer, eine Nachfolge oder eine Lücke, die jetzt gefüllt werden muss. HR-Dienstleister, wachstumsstarke Unternehmen und Familienunternehmen, in der DACH-Region und den Benelux-Ländern.
Jede Organisation bewegt sich durch Jahreszeiten. Wer führt, steht nicht still.
Klicken Sie, was passt: die Seite zeigt Ihnen den Weg.
Executive Search ist der Kern unserer Arbeit. Darum herum liegen vier Leistungen für die Momente, in denen eine Suche allein nicht die Antwort ist: der Verwaltungsrat, die Lücke, die schon da ist, die Frage vor der Suche und das Ankommen danach.
Der Kern unserer Arbeit und der Grund, warum es ELiN gibt: die Führungskraft finden, die zur kommenden Saison Ihres Unternehmens passt. C-Suite, Senior Leaders und Verwaltungsräte. Die C-Suite ist 2026 breiter als früher; wir suchen die Rolle, die die Saison verlangt. Bevor wir suchen, stellen wir drei Fragen. In welcher Saison befindet sich dieses Unternehmen in den nächsten achtzehn Monaten? Was muss in zwölf Monaten nachweislich anders sein? Und ist das eine Rolle oder ein Auftrag? Einen Auftrag löst man innerhalb einer Saison. Eine Rolle besetzt man für Jahre.
Der Verwaltungsrat gehört zur selben Frage: Wer führt die nächste Saison. Wir finden Verwaltungs- und Aufsichtsräte, und wir begleiten die Nachfolge an der Spitze, in Familienunternehmen und gründergeführten Unternehmen, wo die Frage selten nur eine Vakanz ist. Diskret, mit dem Urteil von Menschen, die auf beiden Seiten dieses Tisches gesessen haben.
Die endgültige Führungskraft zu finden braucht Zeit, und manchmal ist die Aufgabe schon da. Diese Phase überbrücken wir mit einer Seasonal-Führungskraft, schnell verfügbar, für drei Monate bis ein Jahr, mit echter Verantwortung statt eines Platzes am Spielfeldrand. Das löst mehr als das akute Problem: Es zeigt, was diese Phase wirklich verlangt, und die anschliessende Suche beginnt mit einem Profil, das stimmt. Manchmal wächst die Seasonal-Führungskraft in die feste Rolle hinein.
Viele Suchen beginnen mit demselben Satz: Wir suchen jemanden für fest. Bevor wir suchen, fragen wir, in welcher Saison das Unternehmen steht, was in zwölf Monaten anders sein muss, und ob dies eine Rolle ist oder ein Auftrag. Einen Auftrag löst man innerhalb einer Saison. Eine Rolle besetzt man für Jahre. Immer öfter lautet die Antwort: beides. Erst eine Seasonal-Führungskraft, und die anschliessende Suche beginnt mit einem Profil, das stimmt, statt mit einem, das gut klingt.
Wir haben eigene Instrumente entwickelt, aufgebaut auf zwanzig Jahren Beurteilung von Führungskräften in der Praxis, und wir arbeiten mit spezialisierten Partnern, wo eine Frage mehr verlangt, als wir selbst tun sollten. Was wir nicht tun: standardmässig assessen. Ein Assessment lohnt sich nur, wenn Sie wissen, was Sie daraus lernen wollen. Diese Frage kommt zuerst; das Instrument folgt.
Ein strukturierter Blick auf Ihr Führungsteam: In welcher Saison steht dieses Unternehmen, was verlangt die nächste, und wo sind die Lücken. Sie erhalten eine Saisonkarte Ihres Teams und ein ehrliches Gespräch. Manchmal ist das Ergebnis eine Suche. Manchmal Beruhigung.
Unsere eigene Reflexion von etwa zwanzig Minuten. Sie beginnt damit, wo Sie jetzt stehen, der Jahreszeit Ihrer Organisation und der Grösse Ihrer Rolle, und gibt Ihnen Ihre Linie, Ihre Jahreszeiten und sieben Karten in Ihren eigenen Worten zurück. Sie sehen das Ergebnis zuerst; ein Auftraggeber nur mit Ihrer Zustimmung. So funktioniert es →
Programme für Führungskräfte, deren Saison sich ändert: die ersten hundert Tage auf einem neuen Stuhl, der Schritt an die Spitze, die Seasonal-Führungskraft, die schnell Tempo machen muss, oder die erfahrene Führungskraft, die einen Sparringpartner sucht, der auf demselben Stuhl gesessen hat. Jedes Programm ist massgeschneidert, denn keine zwei Saisons sind gleich.
Jedes Mandat folgt denselben vier Schritten. Das Tempo vereinbaren wir im ersten Gespräch; die Reihenfolge ändert sich nie.
Welche Saison liegt vor diesem Unternehmen, und welche Führung verlangt sie? Rolle oder Auftrag? Wir bestätigen den Auftrag schriftlich, bevor etwas anderes geschieht.
Unser eigenes Netzwerk, unsere KI-Plattform und persönliche Ansprache, auch in den Talentpools, die schwer erreichbar sind. Die Longlist steht live in Ihrem Kundenportal: ein Link, immer aktuell.
Jede Kandidatin und jeder Kandidat auf der Shortlist macht die ELiN Leadership Signature, und wir lesen sie gemeinsam mit Ihnen. Gespräche, Referenzen und unser ehrlicher Blick, auch wenn die beste Kandidatin nicht die erwartete ist.
Ernennung, Verhandlung und die ersten hundert Tage. Die Führungskraft kommt mit einem Programm an, wenn das hilft, und wir bleiben im Bild.
Unser Saison-Denken steht auf Papier: The Seasonal Leader lesen Sie auf dieser Website, und The Seasonal Team setzt die Reihe fort. Und es lebt in Gesprächen: In unseren Bright Leadership Reflections sprechen wir mit den Führungskräften, die das Kommende gestalten: der nächste Next Season Leader ist immer in Arbeit.
Führung beginnt mit einem ersten Schritt. Manchmal ist das eine Suche. Manchmal ein Gespräch, das Sie schon länger aufschieben.
Gespräch planenEin Gespräch mit ELiN. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob eine Suche die Antwort ist, oder etwas anderes. Oder rufen Sie direkt an oder schreiben Sie per WhatsApp.
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