ELiN
Partners
People · 01

Built by leaders.
Designed for impact.

Jede unserer Partnerinnen hat auf den Stühlen gesessen, die wir heute besetzen helfen — als CEO, als CHRO, in Boards, durch Wachstum, Transformation und Nachfolge. Wir kommen unter einem Namen zusammen, weil die beste Executive-Arbeit von heute selten in einen Kopf passt.

The founders · 02

Meet the partners.

Ineke Kooistra, Founder
Founder · Amsterdam

Ineke Kooistra

The CEO perspective

Ineke is a master at turning big ideas into reality.

Zehn Jahre lang führte sie YoungCapital als CEO und brachte das Unternehmen von 60 auf 600 Millionen Euro Umsatz, mit einem internen Team, das von 190 auf 1.400 Menschen wuchs, plus 26.000 vermittelte Zeitarbeitskräfte. Danach wurde sie CEO der Schweizer Circle8Group und führte eines der am schnellsten wachsenden IT-Staffing-Unternehmen Europas Richtung 1,3 Milliarden Euro Umsatz.

Sie weiß, was es heißt, ein Führungsteam von Grund auf aufzubauen. Sie weiß, was es heißt, durch schwierige und leichte Jahre zu skalieren. Sie weiß, was es heißt, Führung gut zu übergeben, und was passiert, wenn das schiefgeht.

Today she also works as an interim CEO and strategic advisor, steigt in Führungsteams ein, die jetzt einen stabilen Operator brauchen, und begleitet CEOs und Boards durch die Momente, in denen ihr Unternehmen dem Führungsteam entwächst, das es aufgebaut hat.

Heute arbeitet Ineke dort, wo Führung, KI und Wachstum sich treffen. Sie berät CEOs und Boards durch die Momente, in denen ihr Unternehmen dem Führungsteam entwächst, das es aufgebaut hat. Sie schreibt eine Kolumne für MT/Sprout, spricht regelmäßig über Businesswise und auf Bühnen, und ist bekannt für ihre Seasonal CEO essays, the framework that sits at the heart of ELiN's thinking. She also hosts Bright Leadership Reflections, her interview series with the leaders she most admires.

What she brings to ELiN: die CEO-Perspektive, einen kreativen und innovativen Kopf, und die Gewohnheit, die Option zu finden, an die noch niemand gedacht hat.

Ineke Insights Seasonal CEO · Leadership · Bright Reflections →
Elbrich Batstra, Founder
Founder · Amsterdam

Elbrich Batstra

The CHRO perspective

Elbrich ist eine Senior-HR-Executive, die ihre gesamte Karriere in dem Raum verbracht hat, in dem die schwierigsten Personalentscheidungen getroffen werden.

Sie trieb das internationale Wachstum bei Monster.com voran, führte als CHRO die Hypergrowth-Phase bei YoungCapital und prägte die Kultur bei The Works. Ihre Expertise umfasst Kultur, Organisationsdesign, High-Performance-Teams, HR-Tech-Innovation und Executive Coaching.

Sie ist eine Meisterin darin, Führungskräfte und Teams zu Höchstleistungen zu befähigen und Arbeitsplätze zu schaffen, an denen sich alle zugehörig fühlen. Denn wo Menschen aufblühen, blühen auch Unternehmen.

Her writing voice is unmistakable. In her Love Letter to the CEO -Reihe schreibt Elbrich offene Briefe aus dem CHRO-Stuhl an die Gründer, CEOs und Entscheider, mit denen sie gearbeitet hat: persönlich, direkt, manchmal unbequem, immer geschrieben aus dem Raum, in dem die schweren Entscheidungen fallen.

What she brings to ELiN: die CHRO-Perspektive. Wenn ein CEO mit seinem Team ringt, war Elbrich die Person einen Meter neben diesem Ringen, verantwortlich dafür, es zu lösen.

Elbrich Insights Love Letters to the CEO · Culture · Teams →
Why we exist · 03

The traditional executive search firm grew out of recruitment. ELiN grew out of operating.

We started working together because the executive work clients increasingly asked us for had begun to look more like architecture than recruitment. Founders no longer asked "find me a CFO." They asked: "help me think through who I need around me for the next phase, and then help me bring them in."

That work is what we do.

Where we work · 04

Where the work takes us.

Ineke und Elbrich arbeiten von verschiedenen Standorten aus. Amsterdam und Zürich sind die Heimatbasen, der Rest folgt der Arbeit.

Amsterdam — figures in afternoon light
Amsterdam
The Netherlands

Unsere Heimatbasis. Die Zuidas, die Grachten, der Kaffee. Wo die meisten Gespräche beginnen.

Zürich — city in motion
Zürich
Switzerland

Our DACH connection. A senior network across Switzerland, Germany and Austria.

London & wherever — the city as canvas
London & wherever
Where the work takes us

Ineke und Elbrich arbeiten von verschiedenen Standorten aus. Die Arbeit selbst entscheidet, wo wir als Nächstes landen.

The team behind the partners · 02a

We are the first point of contact.
We are not the whole team.

Ineke und Elbrich sind die Menschen, die Sie zuerst treffen, und die Menschen, die für jedes Mandat die Verantwortung tragen. Aber hinter jeder von uns steht ein engagiertes Team aus Researchern, Beratern und operativer Unterstützung, sowohl in unserem Amsterdamer Büro als auch an unserem Standort in Zürich.

So funktioniert Senior Search wirklich: nicht eine Person, die alles macht, sondern ein Senior-Partner, der alles weiß, was in Ihrer Suche passiert, unterstützt von einem Team, das für die Tiefe der Arbeit gebaut ist.

Sie wissen immer, wen Sie anrufen müssen. Und hinter dieser Person steht immer jemand.

What we believe · 05

What we believe about leadership.

Leadership is not a title. It is the ability to create impact in a specific context.

Wir haben brillante Führungskräfte im falschen Kontext scheitern sehen, und unscheinbare Lebensläufe im richtigen Kontext Außergewöhnliches leisten sehen. Unsere Arbeit ist es, zuerst den Kontext zu lesen, dann die Führungskraft, und die Passung dazwischen am sorgfältigsten von allem.

Most leadership failures are diagnostic failures.

Ein Gründer, der einen 'professionellen CEO' einstellt, obwohl er eigentlich einen starken COO brauchte. Ein Board, das einen CFO ersetzt, obwohl das eigentliche Problem im Operating Model liegt. Wir machen Diagnose vor der Suche, jedes Mal.

Seasons change.

Was ein Unternehmen bei 15 Millionen Euro an Führung braucht, ist selten das, was es bei 80 oder 200 Millionen braucht. Der CEO, der das Unternehmen aufgebaut hat, ist manchmal der CEO, der es skaliert, und manchmal nicht. Wir helfen Boards und Gründern, diese Momente früh zu erkennen und gut darauf zu reagieren.