Die Executive-Search-Firma,
die im Staffing groß geworden ist.
Wir suchen in allen Branchen. In HR-Dienstleistungen und Staffing suchen wir von innen. Ineke arbeitet seit 1993 in diesem Geschäft, von der Niederlassung bis in die Geschäftsleitung; Elbrich saß bei einigen der größten Anbieter auf dem CHRO-Stuhl. Das verändert, was wir in einer Kandidatin hören, und was wir Ihnen über Ihre nächste Führungskraft sagen können.
Das Geschäft verändert sich schneller als seine Führung.
Marge und Preis
Volumen ist nicht mehr die Geschichte. Mix, Spezialisierung und der Mut, zum falschen Vertrag Nein zu sagen, entscheiden über die Marge. Wir wissen, welche Führungskräfte das getan haben, und wer nur darüber gesprochen hat.
MSP, VMS und die großen Einkäufer
Die größten Kunden kaufen anders: Programme, Plattformen, Einkauf. Ein Unternehmen zu führen, das in diese Welt verkauft, verlangt einen anderen kommerziellen Kopf als eines, das Niederlassung für Niederlassung verkauft.
Buy-and-Build und Private Equity
Konsolidierung ist das Tempo der Branche. Kulturen, Systeme und Marken unter dem Druck eines Wertplans zu integrieren, ist ein eigenes Handwerk. Wir haben es getan, auf beiden Seiten des Tisches.
Der KI-Übergang
Matching, Sourcing und Screening werden neu geschrieben. Die Frage an eine Führungskraft ist nicht, ob sie über KI reden kann, sondern ob sie eine Organisation von Recruitern hindurchführen kann. Wir haben unsere eigene KI-gestützte Search-Plattform gebaut, also vergleichen wir Erfahrungen statt Schlagworte zu prüfen.
Knappheit und der veränderte Arbeitnehmer
Flex, fest, freiberuflich, international: der Arbeitnehmer wählt, das Unternehmen folgt. Führungskräfte, die Zufluss, Arbeitgebermarke und Bindung von innen verstehen, sind seltener, als ihre Lebensläufe vermuten lassen.
Regulierung und Reputation
Die Regeln werden strenger und der öffentliche Blick schärfer. Compliance ist die Grundlage; die Führungskräfte, die wir suchen, sehen sie als Teil der Marke, nicht als Abteilung.
Leicht zu beschreiben. Schwer zu prüfen.
Führung im Staffing ist am leichtesten zu beschreiben und am schwersten zu prüfen. Jede Kandidatin kann Wachstum beanspruchen. Insider hören, wer es wirklich getragen hat, und wir hören diesen Unterschied in der ersten Stunde eines Gesprächs, weil wir auf der anderen Seite des Tisches gesessen haben.
CEO und Geschäftsführung
Von Staffing-Firmen, HR-Tech-Unternehmen und den Gruppen, denen sie gehören. Gründergeführt, PE-finanziert oder börsennotiert.
Kommerzielle Führung
CCO, Vertriebs- und Account-Führung für einen Markt, der ebenso über Programme kauft wie über Beziehungen.
Operations und Finanzen
COO und CFO für Buy-and-Build, Integration und die Margenarbeit darunter.
Menschen und Kultur
CHRO und HR-Führung für Organisationen, in denen Menschen das Produkt sind, innen wie außen.
Boards und Aufsicht
Aufsichts- und Beiratsrollen für Eigentümer, die eine Stimme wollen, die das Geschäft kennt.
Seasonal und Interim
Eine Führungskraft für die Phase, nicht für immer. Fest oder saisonal, in einer Hand.
Die Branche, die in jede andere Branche hineinschaut.
Im Staffing steckt ein Paradox, das Außenstehende übersehen: Es ist die Branche, die in jede andere Branche hineinschaut. Wer ein Staffing-Unternehmen führt, sieht Hunderte Organisationen von innen, von Finanzen bis Fertigung, vom Mittelstand bis zur öffentlichen Hand, vom Familienunternehmen bis zum PE-Portfolio.
Das war nie ein Zuschauerplatz. Als CEO gehörten Zufluss, Kultur, Marketing und Lieferung für Tausende Kunden zur täglichen Arbeit, nicht in Abteilungen weiter hinten im Flur. Als CHRO bei großen Kunden in allen Segmenten der Niederlande waren die Personalentscheidungen dieser Organisationen unsere zu tragen. So haben wir Segmente, Branchen und Rollen von innen kennengelernt, und deshalb erkennen wir Führungsmuster quer durch die Branchen.
Staffing ist, wo unser Urteil geformt wurde, nicht, wo unsere Arbeit endet.
Was wir tun, in allen Branchen →Immer noch jeden Tag im Raum.
Sprechen Sie mit jemandem, der selbst ein Staffing-Unternehmen geführt hat.
Ein Gespräch mit einer Partnerin. Wir sagen ehrlich, ob eine Suche die Antwort ist, oder etwas anderes.
Ein Gespräch planen →Oder rufen Sie eine der Partnerinnen direkt an, oder schreiben Sie per WhatsApp.